「場」と「アジェンダ」を作る

ファシリテーターが行う事前準備は「場作り」と「アジェンダの作成」です。

場作りは、話しやすいような環境を設定すること。 単にテーブルと椅子を用意するだけではなく、全体的な雰囲気にも配慮しなければなりません。場が和むように環境音楽をかけるファシリテーターもいれば、意見を出しやすいように壁いっぱいにフリップチャートを張り出す人もいます。 会社から離れた「オフサイトミーティング」も効果的です。普段の話し合いの延長になってしまうことを避けるために、場所を変えて行うのです。 続きを読む 「場」と「アジェンダ」を作る

チーム作りにファシリテーションを生かす

効果的なチームに必要な要素とは、PFC通信でも繰り返し紹介されている下記の3つです。

(1)明確な目標・方針
(2)共有されているプロセス
(3)ダイナミックな人間関係 (詳しくはこちらを参照下さい) 続きを読む チーム作りにファシリテーションを生かす

「グループ」を「チーム」に変える

「グループ」と「チーム」の違いについて考えたことがあるでしょうか。

「グループ」は、メンバー個々人の成果を足し合わせると、それがそのまま組織の成果になるような組織。ひとりひとりがバラバラに作業しても、一緒に作業しても成果が変わりません。 続きを読む 「グループ」を「チーム」に変える

コーチングの応用形としてのファシリテーション

コーチングは「クライアントが自分で考え、リーダーとしての自覚を持つことを支援する」ことです。 ファシリテーションも「チームメンバーたちが考え議論し、チーム としての自覚を持つことを促す」ことであり、コーチングの応用系といえます。 続きを読む コーチングの応用形としてのファシリテーション

強さと謙虚さを身につける

コーチングを受けるにしろ、受けないにしろ、より優れたリーダー になるために心がけてほしいことがふたつあります。 それは「強さ」と「謙虚さ」です。

「強さ」とは自分の信念や価値観がぶれずに安定していること、どんな環境にあっても逃げないこと、自分に対して自信を持つこと。 続きを読む 強さと謙虚さを身につける